最新企業管理書籍推薦2012年11月

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一、《自動波領導模式》

作者：李惠森

內容簡介：

 在“思利及人”核心價值觀的指引下，李錦記發展成為一個產品遠銷世界200多個國家和地區的百年醬料王國。但它并未就此駐足，而是提出了第二個使命：通過中草藥健康產品把中華優秀的養生文化傳播到全世界，為此創辦了無限極。
短短20年里，無限極的業務遍及全國，并發展到了海外，經營業績連續10年保持兩位數的增長，并于2005年、2007年兩度被翰威特公司評選為“亞洲最佳雇主”和“中國最佳雇主”。
本書作者李惠森，是李錦記集團的第四代傳人之一，也是無限極的掌舵人。他不但在經營企業方面取得了傲人的成績，打破了“中國企業短命”的魔咒，而且自己的生活也十分健康、輕松和快樂。他是如何做到“魚與熊掌兼得”的呢？
如果說“思利及人”讓李錦記成為百年老店，那“自動波領導模式”就是帶領無限極取得驕人成績的經營秘籍�！白詣硬�領導模式”源自老子《道德經》里的“無形領袖”思想，同時結合了西方現代的管理理論。
“自動波”是廣東話對汽車“自動檔”的俗稱。作者借此來形容即便企業領導者不在，大家也能各司其職，朝著一個方向努力，就像駕駛“自動檔”汽車一樣。
在這個模式里，“人才”和“團隊”是最重要的兩個方面，通過“選對人才”、“高信氛圍”、“高效團隊”、“共同目標”、“有效授權”和“教練育才”6個內容，讓員工發揮潛能、感到爽，吸引更多的人才，從而保障企業的永續經營。

讀者對象：大眾讀者、管理者、職場人士

 

二、《打造一家好公司》

作者：[日] 塚越寬

內容簡介：

這是一本專門寫給中小企業的書。沒有說教，只談實際，探索真正的中小企業生存發展之道。
日本科學技術廳長官獎、最優秀經營者大獎得主塚越寬，首次揭示48年公司持續利潤增長的不傳之秘。
源于自然的“自然經營”、開發型企業“播種法”、提升員工干勁的“士氣經營”……讓經營者和員工共同創造“好公司”，達成雙贏，持續盈利。

 讀者對象：主要讀者群：小企業主、大企業部門主管
次要讀者群：白領、職場新鮮人

 

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