中信出版社最新企業管理書籍推薦

    china-pub網上書店管理學書籍頻道。為您推薦11月中信出版社最新企業管理書籍，包括企業家、管理實務、管理學等書籍。

 

一、《下一個倒下的是不是華為？》

作者：田濤，吳春波

內容簡介：

下一個倒下的會不會是華為？這絕非為了吸引眼球的危言聳聽。一部華為成長史，乃一部危機管理史。本書系統闡述了華為的企業文化哲學和任正非的經營哲學——“以客戶為中心”、“以奮斗者為本”、“開放”、“妥協”、“灰度”、“自我批判”、“變革”、“戰略”、“均衡”——這九大要點正是華為企業經營的神秘力量，也是華為行為處事的內部邏輯。作者用最系統的邏輯與資料為我們解析了華為的過去、現在與未來！

讀者對象：

華為員工、電信行業從業人員、企業管理者、其他關注華為、關注中國企業的財經讀者及媒體、研究人員

 

二、《星巴克體驗》

作者：（美）約瑟夫·米歇利

內容簡介：

《星巴克體驗》一書有力地體現了星巴克公司睿智而人性經營哲學，正是這種經營哲學把星巴克造就成為如《財富》雜志所說的世界上“最受尊敬的公司”之一。作者約瑟夫?米歇利通過近距離接觸星巴克的領導層和員工，發現星巴克的成功是由“伙伴”和他們為每名顧客創造的特殊體驗所造就的。米歇利向您揭示了應該如何追隨星巴克的道路：
　觸及整個社區；
　傾聽每位員工和顧客的聲音；
　抓住每個市場里的成長機會；
　為顧客設計一種真正滿意的體驗從而使涉及到的每個人獲益。

讀者對象：

企業管理者，學生，餐飲業從業者，零售業從業者，星巴克顧客，普通讀者，管理學愛好者

 

三、《沃頓商學院最受歡迎的人才管理課》

作者：[美]彼得·卡佩利

內容簡介：

發現人才、留住人才和培養人才，在最棘手的商業挑戰中起著舉足輕重的作用。盡管大多數公司對這個問題已經有所認識，但他們仍然要么依靠外部招聘，要么依靠傳統的繼任計劃來解決相應的人才問題，這兩種模式都是為了適應可預測的商業環境，而這種環境現在已經不復存在。
在本書中，作者用全新的視角研究人才管理問題來解決這些挑戰。參照最尖端的供應鏈管理，就如下四方面做了精彩介紹：
? 如何平衡內部人才培養和從開放的勞動力市場購買人才？
? 如何管理人才需求預測中的不確定性？
? 如何使人才投資取得最大收益？
? 如何通過創建使人才與崗位建立鏈接的內部招聘市場，吸取外部市場的優勢？

讀者對象：

1.企業管理者
2.人力資源管理者
3.人力資源專業學生。

 

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