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                  團隊構建相關書籍推薦

                    團隊(Team)是由基層和管理層人員組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。團隊的構成要素總結為5P,分別為目標、人、定位、權限、計劃。團隊和群體有著根本性的一些區別,群體可以向團隊過渡。一般根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小將團隊分為四種類型:問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊、共同目標型團隊、正面默契型團隊。本期的團隊構建相關書籍推薦就手把手教你構建團隊。

                         團隊構建相關書籍推薦《帶團隊,就是用好你身邊的人

                    本書是讓“拼湊而成的弱小團隊”變為“冠軍團隊”的教科書。 作為一個團隊管理者,即使你沒有經驗,即使你沒有超凡的魅力,只要踐行本書作者的方法,你也能成功!在本書中,世界上首位成功在網上銷售生鮮食品的日本創業家,結合他從創業到公司上市的日夜奮斗的經歷,為大家傳授了領導團隊的七大工作技巧,具體包括觀察、傳達、配置、投入、培養、重建和成長。只要踐行這七大工作技巧,團隊領導人便可以讓高赤字、高離職率的底層團隊變為銷售額迅速提升的冠軍團隊!日本讀者在看完本書后,如此寫道:“讀完后,我的心中涌現了一股‘我也能行’的自信!

                    團隊構建相關書籍推薦《高效團隊開發:工具與方法

                    《高效團隊開發:工具與方法》以團隊開發中所必需的工具的導入方法和使用方法為核心,對團隊開發的整體結構進行概括性的說明。內容涉及團隊開發中發生的問題、版本管理系統、缺陷管理系統、持續集成、持續交付以及回歸測試,并且對“為什么用那個工具”“為什么要這樣使用”等開發現場常有的問題進行舉例說明。

                    本書適合所有想要系統性地學習團隊開發工具的人閱讀。

                    團隊構建相關書籍推薦《高績效團隊的三個秘密

                    《高績效團隊的 三個秘密》為知名互聯網公司(明道)從市場的觀察 、產品的理念和自己的實踐中開發的管理進步課程《 高績效團隊的三個秘密》,概括了長期高績效團隊的 組織與文化來源:開放透明的溝通文化、弱化科層的 任務組織以及自我驅動的成員。作者認為,在現場培 訓中,幾乎沒有聽眾會質疑這個觀察和總結的自洽度 ,但依然能夠感受到管理者在施行中的猶豫,擔心每 一項來源都意味著長期投入,因此,本書在揭示管理 理念的同時,側重于給出行動指南,每一項行動 指南都給出長期的準則和短期內可以實現的方法和路徑。

                    團隊構建相關書籍推薦《進化:從孤膽極客到高效團隊

                    本書旨在提高人與人合作的能力。作者以其自身的經歷為基礎,闡明了團隊合作的重要性,提出了加強合作的具體方法,并輔以實例進行了深入分析。全文主要從三個角度介紹了團隊合作的方法:如何處理團隊中有關人的方面;如何在良好或不佳的公司中工作;如何與用戶合作以創造更出眾的產品。如果你想提高創新的效果和效率,那么本書就是答案。本書適合所有與他人合作從事創新類工作的團隊成員閱讀。

                    本期的團隊構建相關書籍推薦就到這里,如果還沒有滿足你構建團隊遇到問題的方法,歡迎關注我們的經濟管理圖書頻道。

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